在庫と売掛金について考えています。
在庫を二つの側面から評価します。
・これから売上を獲得するための元となるもの
販売するにはモノがなければなりません。
ですので在庫は商売の原動力とも言えます。
・仕入れたにも関わらずまだお金に換えられていないモノ
商売をお金の流れから考えていくと
お金を商品に換える
商品をお金に換える
この繰り返しです。
そして前提条件は「お金を多く手元に残しておくこと」でした。
つまり在庫が多いということは、その前提条件に反するのです。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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