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今日は、新しい人との出逢いをいただきました。
しかも、同年でいらっしゃるそうです。
何を学んだか？というと・・・
まず、とにかく現場主義であること。
社員の方に権限を委譲するためには、
まずは自分が現場を知っていること。
だから、徹底した技術の確立とノウハウを組み立ててから、
エンパワーメントしていることが伝わってきました。
そして、とにかく、先を見つめる力があること。
そのための学習意欲の高さと努力が伺い知れます。
経営者と社員は、双方向でなければならなことがたくさんあると思います。
その１つ、代表的なものが「信頼」。
お互いが相手を信頼し、その信頼を「愛」が支えている様子が
とても心地良く、ほんわりと心が温かくなりました。
明日の仕事の都合上、途中でエスケープして鹿児島空港に向かわなければならなかったことだけが唯一の心残りです。
今日、49年分の人生が終わり、明日から50年目に入ります。
同年の社長の頑張りを、誕生日プレゼントのようにいただけた
この出逢いには、いろんな意味があるのでしょう。
その一つひとつを探し、お役に立てるように。
明日からも頑張ろうと気持ちが高ぶる1日でした。
このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- （研修講師）
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
実践型研修で、結果が即・行動に現れます
ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
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