8.リーダーシップとマネジメントの違い - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

松山 淳
アースシップ・コンサルティング コンサルタント/エグゼクティブ・カウンセラー
東京都
経営コンサルタント

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対象:人材育成

中沢 努
(コンサルタント・研修講師・講演講師)

閲覧数順 2016年12月07日更新

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8.リーダーシップとマネジメントの違い

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リーダーシップって?

リーダーシップとマネジメントは何が違うのか?



会社や組織において人の上に立つ者には
「リーダーシップ」と「マネジメント」
双方の力が求められます。

「リーダーシップ」は「指導力」「統率力」
「マネジメント」は「管理」

こんな風に、日本語によく訳され、
二つに違いがあることはわかります。

フランスの国際経営大学陰の
M・ケッツ・ド・ブリース教授は
次のようにその違いを述べています。*1

 
リーダーは「なぜ」と問い、
 マネジャーは「どうやって」と問う人だ。


この話を受けて元資生堂の社長福原義春氏は
自著の中でこう書いています。*2

 「何かを指示されたとき、
 「それはなぜそうするのですか」と問える人は
 リーダーの資格があり、
 反対に何の考えもなしに
 「いつまでですか、どんな方法でやりますか」
 と聞いているのでは、やはりマネジャーどまりの
 器量なのでしょう。」

ちょっと厳しい言葉ですね。

 「リーダーシップ」とは「WHY?」を大切にする。
 「マネジメント」とは「HOW?」を大切にする。

人の上にたつ人は、
実際には、その二つを常に
仕事の現場で使っていると思います。

人の上にたてば立派なリーダーです。
自分には「リーダーシップ」がない、
とおよび腰になっても、部下はそう見ません。

ただ「リーダーシップ」とは、
「地位」や「権限」のことではありません。
リーダーの「あり方」です。
「地位」や「権限」で人を動かすのは
「マネジメント」です。

「リーダーシップ」と「マネジメント」
この二つの違いを理解し、
この二つがからだの中に自然とおさまっているのが
「リーダー」という人間なのかもしれません。

なかなか興味深いテーマなので、
また別の機会にこの違いについて
何か書きたいと思います。

 EARTHSHIP CONSULTING
*1『会社の中の「困った人たち」(創元社)より』*2『部下がついてくる人』(日本経済新聞社)