【最強ビジネスモデル】知的生産。 - 新規事業・事業拡大全般 - 専門家プロファイル

星 寿美
プラウドフォスター株式会社 代表取締役
東京都
経営コンサルタント
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【最強ビジネスモデル】知的生産。

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 【最強ビジネスモデル】  2012.11.19 No.0505
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晴山陽一氏と、初めてお会いした時に
なんて自然体で素敵な方なのだろうと感じた。

 (実は、私は自然体が好き。)

大勢の前でお話しをされる時も
対面で二人で話をされる時も
まったく変わらずに自然体。

どこにも力が入っていなくて
それでいて、優しく包まれながら、
さわやかな風のような、心地よさまで感じる。

その器の広さというか
人間としての魅力の秘密が、
晴山氏の本を読んで、少し理解できた気がした。

知的生産のためのすごい!仕事術
晴山 陽一(著)
青春出版社(2008/6/3)

大変、深く共感した。

特に前半の「哲学談義」には、
もう魂レベルで喜んでしまった。

と、いうのは「感覚(センスともいう?)」が
限りなく近かったという事と、

 一見ビジネス書にあるまじき「哲学談義」を
 したのは、それなくしては私の仕事術を語る事が
 不可能だからである。

と、本文の中にあるように、
それが一番大切な「Be」の部分だから。

本来、ビジネス書・ノウハウ本・哲学書などと
分けて、それだけを語るのは難しい。
全てが絶妙に絡み合い、つながっているからだ。

それをビジネス書で見事に融合させている
晴山氏の飛び抜けた才能を心から尊敬する。

ちなみに晴山氏は現在、
ほぼ月に1冊と言う驚異的なペースで
本を執筆し、現在120冊の本を出版され
数々のヒット作を世に送り出している。

出版社での20年以上のご経験や
独立して、このような驚異的な知的生産を
行っている、ご経験から紡ぎだされる
深く面白く、かつとても実践的な

「知的生産のためのすごい!仕事術」

明日から、内容を少しずつ紹介する。

経営者の方や、創造に関わるビジネスパーソンに
ぜひとも、読んでいただきたい!

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■今日のまとめ

・自分の中に、自分のものとなっている「哲学」を
 持っている事が、知的生産(創造)に
 必要なことだと私は思う。

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