- 本田 新也
- 株式会社スターコンサルティンググループ 介護経営戦略室 経営コンサルタント
- 東京都
- 経営コンサルタント
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
スターコンサルティンググループ 本田です。
前回の本、早くも反響をいくつかいただいています。
非常に読みやすくて、学びも大きいという声を
コンサルティング先やメッセージで頂きました。
(リアクションがあると嬉しいですね)
今後も職員さんの成長につながる本をご紹介しますね。
さて、今日は先日訪問した特別養護老人ホームでお伝えした内容の紹介です。
新人や中途入職の職員向けにOJTを導入している施設は
多いのではないでしょうか。
きっと早く一人前にして、活躍してほしいという
想いで、直接現場に入れているんだと思います。
しかし、この無計画なOJTこそが職員の成長を遅らせる原因
であることに気が付いているでしょうか?
では、いったいどこにOJTの問題があるのか紹介します。
1.基本知識がないために、教わった知識をどのように処理をしていいのかわからない
→頭の中に本棚を作る必要があります。
2.OJTの担当者によって教える内容が違うケースが多いです
→施設基準を明確にする必要があります。
3つめが一番重要です!
3.現場はすべて個別対応の応用編
→基礎はなんでしょうか?
ここまででもOJTの問題点に気が付き解決策を見つけた方もいると思います。
詳しくは明日お伝えします。
スターコンサルティンググループ
介護経営コンサルタント 本田新也
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