前回からの続き、廃業について。
社長さんの趣味で怖いものワーストワン、それは車です。
これまでゴルフで会社を潰した方にはまだお会いしていません。
同じく釣りで会社をダメにした方も知りません。
どちらも道具にこりだせばそれなりにお金がかかりますし、
時間だって結構喰います…が、まぁ自省が効きやすいのでしょう。
もちろん会員権だのクルーザーだのに凝りだしたら違うのでしょうが。
ただ、車で会社を潰した人は何人か知っています。
幸いにして直接のお客様にはまだいらっしゃいませんが…
やはり車が好きな社長さんには自省をお願いすることも多いです。
簡単に言うと、車というのは
・部品が高い
・手入れをしようと思えばどこまでもできる
・なんとなく仕事の役に立つような気がしないこともない
という怖い性質をもっています。
事業上の資産に該当するか否か?が非常に微妙な点も難しいところです。
実際の倒産例を少し。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
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節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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