- 村山 雄二
- 経営権力研究所 所長 権力コンサルタント
- 東京都
- ビジネスコーチ
対象:キャリアプラン
- 宇江野 加子
- (キャリアカウンセラー)
- 冨永 のむ子
- (パーソナルコーチ)
当研究所の定義の中で重要なのは、実はこの経営権威になるかもしれません。「権力」と「権威」。
似たような言葉ですが、ここでは違いを明確に使っていきたいと思います。
権力の定義は前述ですので、権威の定義を調べてみると、
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http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%A8%A9%E5%A8%81
権威(けんい、英語: authority)とは、自発的に同意・服従を促すような能力や関係のこと。威嚇や武力によって強制的に同意・服従させる能力・関係である権力とは区別される。代名詞的に、特定の分野などに精通して専門的な知識を有する人などをこう称することもある
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しっかりと権力との違いを書いてくれています。そう、つまりは自発的に同意・服従を促す状態です。
ほぼ、そのままの形で経営に使えると思いますので、以下に経営権威をまとめてみます。
・Aに対してB(業務に関するステークホルダー)が、業務上好ましい状態に自発的に同意・服従する力
とします。
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