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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はインターネットビジネスについてのお話です。
中小企業の新規事業、あるいは起業において、今のこのご時世、やはり「インターネット」というキーワードが出てくることが非常に多いですね。
ネットでの物販という分かりやすい事例から始まり、Webサービス、最近ではモバイルやスマートフォン関連が盛り上がりを見せています。
確かに、成功するチャンスはまだまだ大きいのは間違いありませんが、一方で厳しい競争が存在するのもまた事実。
現実を知り、競争を勝ち抜くための議論を加速させるためには、まずは事業の「見える化」をしないことには始まりません。
経営に関する数値を見える化する。特に収益モデルの現実を知ることが重要。
ビジネスモデルを見える化する。特に人・物・金・情報などの経営資源の大まかな流れを見える化する。DFDもどきの図で構いませんので、とにかく事業の大枠をつかむことが重要。
見える化することができて、初めて有意義な中身のある議論ができるものです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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