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閲覧数順 2016年12月09日更新

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企業幹部研修から感じたこと

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先日ある企業の年に一度の会社以外の施設を借りての幹部研修に

参加させていただきました。

この研修に参加させていただいて3年目でしたが幹部の方の変化を

とても感じました。それは“成長”という表現がピッタリと感じます。

皆さんはそれぞれの部署の管理職であったり職務のリーダーの方で

仕事は正にプロフェッショナルですが、もう一つの役割については

どちらかというと初心者的な方々でした。

 

今回のテーマは、「会社における自分の将来」で、皆さんが発表する

形のもので皆さん考えて来られたようですが、中には主旨を理解できず

に発表をされた方もいました。

皆さんの発表が終了した後に今後の会社の組織図を考えるということを

話し合っていただいた時に、そこで皆さんが初めて真剣に考え出した気が

しました。

やはりテーマの意味が研修を通じて皆さん個人発表から次第に本質に入って

行ったのだと思います。

最終的には皆さんの総意として今後の会社の「組織図」を完成することが

出来ましたし、その組織図についても経営者から意見と承認をもらえたと

思います。

 

変化を起こすのは企業トップだけでなく、自分の位置で出来ることから

始めることが大事ですし、これからはこの環境がない企業は成功しない

と思います。

 

皆さんの会社では“自由に発言ができ対話が活発に起きていますか?”

この環境がこれから成功する会社の一つの条件だと思います。

もし、環境がないならそれを起こすのは誰ですか?

・・・・あなたですね!

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クライアントの“心”と“信念”に基づくコーチング

私は、何よりも「対話」を通じてクライアントに「気づき」と「自己と向き合う」効果を与え、思い込みを解き、「答え」を見つける支援をする事で、クライアントの行動を促し早期に目標達成していただくパートナーになります。

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