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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は他企業との交流についてのお話です。
最近のいくつかの打ち合わせで、偶然にも同じようなテーマが話題になりました。
多くの日本企業が厳しい経営環境を乗り越えて、激しい競争を勝ち抜いていかないといけないという現実。
そのような現実を前提にすると、内向き志向から脱却して、もっと積極的に外部にも目を向ける必要があるというのが、話の概要です。
例えば、他企業との交流を積極的に行うことで、課題解決のヒントを共有したり、人材の視野を広げることが期待できるわけです。
私自身も経験がありますが、企業により事業に対する考え方や課題に対するアプローチなどは異なるものです。
その違いを知ること自体が貴重な経験となりますし、その違いについて議論することで、成長のヒントを得られる可能性があるはずです。
中小企業経営者の皆様、内向き志向から外向き指向への転換について、一度議論してみてはいかがでしょうか。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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