- 人見 隆之
- ISOマネジメント研究所 所長
- ISOコンサルタント
対象:ISO・規格認証
- 人見 隆之
- (ISOコンサルタント)
- 人見 隆之
- (ISOコンサルタント)
4月から新年度が開始し、ISOの活動もそれに
あわせて新しくスタートするところもあるかと
思います。
また、今年こそ、ISOの活動をしっかり
やろう、という会社もあるかと思います。
そこで、ISOの活動開始するにあたって、
ぜひ、確認して頂きたいことがあります。
それは、
「ISO活動の目的を明確にする」
ということです。
よく活動の目的を明確にしないままに、
とりあえず、やっておこうか、という会社が
ありますが、目的を明確にしないまま活動を
進めると、活動は必ず行き詰まってしまうものです。
活動それ自体に目的があるのではありませんし、
活動は、目的を達成するための手段です。
タクシーに乗れば、必ず目的地を運転手に
つげるように、目的は、前もって決めておくものです。
つまり、
「ISOは何のために、やるのか」
これを考えておくことが大事です。
審査のためにやるのか、顧客のためにやるのか、
会社をよくするため、仕事をやりやすくするため、
問題を起こさないためにやるのか、
しっかり明確にすることが大事です。
ISOマネジメント研究所
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