- 須貝 光一郎
- ベスト・コーチングプロ 代表者
- ビジネスコーチ、経営者コーチ
対象:コーチング
先日あるベテラン社長とお話をする機会がありました。
この方は、業界でもかなりのベテランで高齢でもありますが
事業の拡大にはとても意欲的です。
お話をした内容は、「経営者の悩みはだれが聞いてくれるか?」
ということで色々と意見も伺いましたが、やはり本当に誰も
話を聞いてくれないのだなぁ~と思いました。
そんな中でコーチングについてお話をするととても興味を持って
いただき資料の請求をされました。
実は、この会社もそろそろ事業承継を考え始めているようで
専務のコーチングについてお話をした時に関心が高くなりました。
今までは、このようなコーチングということはどの会社もしていなかった
かもしれませんが、これからは必要であるということを言っていました。
過去の経験だけでは、解決できない問題に対してどのように対処するか
コーチを付けて進めていこうと考えてくださいました。
今までは、上手く行ったかもしれませんが今後はどうでしょうか?
組織内コミュニネーションも学習型が必要なのではないでしょうか?
皆さんの会社はいかがでしょう。
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