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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT業界についてのお話です。
私の長年のIT業界経験を見込まれて、最近IT業界関係のご相談が増えております。
ITベンダーのコンサルティングだったり、営業支援だったり、人材育成だったり、内容は様々ですが、IT業界の厳しい競争を勝ち抜こうという思いは、皆一緒です。
不況に伴う案件減少、単価下落、SaaSやPaaS、オフショアなど、IT業界を取り巻く環境変化はまさに激動そのもの。
そういった環境変化を乗り越え、競争を勝ち抜くためには、従来の発想を超えた取り組みが必要になるのは明らかです。
大手ITベンダーを頂点とした下請構造、必要とされるスキルの見直し、人材育成軽視の企業姿勢など、経営コンサルタントの立場の人間からすると、大いなる改革の必要性を感じます。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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