【旅館再生:考】 鉢呂大臣辞任で考える再生への反対勢力 - 経営コンサルティング全般 - 専門家プロファイル

伴 智之
コンセプト創造研究所 代表
東京都
経営コンサルタント

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閲覧数順 2016年12月09日更新

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【旅館再生:考】 鉢呂大臣辞任で考える再生への反対勢力

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旅館経営 【旅館再生:考】

日本の今の力を象徴するような出来事。


つまらない。

くだらない。

みみっちい。



国のある一部の専門分野の代表者に

何を求めているのだろうか?

清廉潔白のアイドル像という

昭和の香りがそこにはある。


うんちもしない。

おならもしない。

ゲップもしない。


スーパーピュアホワイトな姿。

それがこの63歳のおじさん

求められている。

鉢呂



今回もそうだし歴代の内閣の辞任劇を見ても

日本再生計画の破綻は見えている。


再生をするに当たっての地盤固め

十分でないのにやろうとするから

計画破綻して交代交代の繰り返し。


企業も国も全く一緒である。


今回の辞任劇は自民党が反対勢力

として登場するわけだが民主党以上に

最近の自民党は最悪である


ここまで弱体化した自民党を制する事

のできない民主党も民主党。


自民党も何かもの申す前に

何をしたいかはっきりさせるべき。


民主党も何かする前に自民党の

言うことを整理して分かりやすく

国民に知らせるべき。


そこが抜けている。


日本を本当に良くしたいのか?

それとも、

私利私欲むきだしで利権を取り戻したい

のか整理すべきだ。


日本を良くしたいのであれば

辞任要求なんて日本再生に向けては

マイナスにしか成らないのだから

辞任は不要とすれば良い。


私利私欲剥き出しであれば

この人たちは私利私欲剥き出しで

日本のためになることをやろうと

している私達の邪魔をしていると

正直に言えば良い。


小手先で何をしても何を論議しても

何も解決しない。



これは企業再生でも多々起こる。


大抵の場合、経営者と従業員間で発生する。


企業再生をしようとする経営者と

十分な理解をしていない従業員との

間で再生計画を見切り発車すること

で起こる現象である。


多くは気持ちの問題でそのすれ違いから

再生計画の実行段階で頓挫する。

それが末端社員の反対であれば

何とか乗り切れるのだが

幹部社員からの反対となると

ハードルが高い。


現場で一番活躍しなければならない

幹部社員が動かなくなると

組織崩壊し、計画も崩壊する。


繰り返す。

国も企業も全く一緒。


企業再生にはある種の激変

もたらされる。

職場環境や人事、企業方針など

様々な固定概念が覆される。


そこで経営者はその激変を既存社員

に分かりやすく説明してあげなければ

いけない。


何が良くて何が悪いのか。

数値を使って、正直に、時間をかけて。

従業員全員が理解するまでは

計画を実行しては絶対にいけない。


実行したら今回の辞任劇の二の舞

になるだろう。


経営者様。

あなたはうんちをしますか?

するのであれば従業員全員を

まとめて、腹を決めてから船出しましょう。

血を流す必要はありませんが、

血判状を作るくらいの気持ちの一致が

必要です。


これから起こりうる困難をみんなに

説明するのです。

そしてそれに打ち勝つ!

と訴えるのです。


それが再生の第一歩です。



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