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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は差別化についてのお話です。
中小企業が競争を勝ち抜くために求められるのが、圧倒的な強み。
圧倒的な強みがあるからこそ、中小企業でも差別化ができる。だから競争を勝ち抜けるという考え。
しかし、現実的には、圧倒的な強みを持っている中小企業は非常に少ない。
ではどうするのか。強みを組み合わせる。
複数の強みを組み合わせることで、他には存在しない希少な存在を目指す。
このような考え方であれば、中小企業でも差別化が可能。
強みを組み合わせるという発想を是非大事にしてください。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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