グローバル人材とは、　〜グローバル研修を通じて

 先日、提供させて頂いている「グローバル研修」の体験会をリードしました。

M&Aが増加する中、『グローバル化』　『グローバル人材』という言葉が台頭していますが、皆さんは、ご自分の中で、どのように捉えていらっしゃるでしょうか？

多くの参加者が語学力を第一の壁と考えていらっしゃいました。

確かに、語学のスキルは言葉の文化が違う人のコミュニケーションを可能にすることは、間違い在りません。

しかしながら、語学の習得がグローバル化への対応の唯一無二ではないのではないでしょうか？

何よりも重要なことは、「意識」の持ち方かもしれません。

その意識とは、

１）「違い」があることの認識し、受け入れること。

２）プロジェクトを共有しているのであれば、共通のビジョンやゴールのシェアを常に明確に持つこと。

３）一度、この共通のビジョンやゴールを創りそのままではなく、継続して持ち続けること。

４）この共通のビジョンやゴールが、関わっている人全てに、真に、浸透していること。

これらは、どちらかだけの利益追求でも不可能ですし、上層部だけの理解でも不可能です。

特に、４）が、プロジェクトの命運を決めます。M&Aの成功も、ここが鍵かもしれません。

語学がいくらできても、「自分の意見が正しい」という仮定にたっていると、これらのステップを踏むことは難しいです。

そして、「受け入れる」とは、「同意する」こととは異なります。「同意」はしなくても、「受け入れる」ことは可能です。

一旦、「受け入れる」と、新しいものを一緒に生み出すエネルギーに転換できる可能性がでてきます。

これらのステップは、同じ日本人同士でも、世代、性別、地域の違いにも当てはめることができるかもしれませんね。

ご質問等ございましたら、どうぞお気軽にご連絡をなさって下さいませ。

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