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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材育成についてのお話です。
ビジネス現場で活躍できる人材、平たく言えば「使える」人材になるためには、やはり実践力が必要。
実践力を高めるためには、机上の空論の理論ばかりでは難しいのが現実。
ビジネス現場に即した、実践で使えるスキルを向上させる必要があります。
例えば、プロジェクトマネジメントにしても、理論だけではプロジェクトマネージャーは務まらないでしょう。ファシリテーションやマーケティングなども同様。
私は人材育成の仕事において、理論と実践の違いを常に意識していますし、最も重要視しています。
中小企業経営者の皆様、「自社に必要な人材育成は何か」ということを、是非一度議論してみてください。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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