Tweet
おはようございます、この週末は天気は悪いが暖かいとのこと。
大分乾燥しているので、湿り気は良いかもしれませんね。
昨日からの続き、小さな会社と会計について。
減価償却の存在意義について考えてみます。
例題として固定資産３００を買ったとします。
この資産は３年間程度使えるものです。
その他の売上や費用については一切変動がないとします。
ここで減価償却の仕組みがないとすると
１年目）
売上 ２５０
費用 １００＋３００ ＝ ４００
利益 △１５０
２年目）
売上 ２５０
費用 １００
利益 １５０
３年目）
売上 ２５０
費用 １００
利益 １５０
こんな感じになります。
固定資産を買った１年目だけ費用が膨らみます。
よってその年だけが赤字となり、以降の年で黒字が出ます。
これを減価償却の手続きで考えるとどうなるのか？
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
気持ちよく、いきましょう（2021/01/11 07:01）
福利厚生、うまく使えればものすごく便利（2021/01/10 07:01）
生活費の事業経費化が可能ということ（やりすぎ注意）（2021/01/09 07:01）
福利厚生策の活用（2021/01/08 07:01）
結局、自分の希望する暮らしぶりに話が戻る（2021/01/07 07:01）
このコラムに類似したコラム
固定資産に対応している収益 高橋 昌也 - 税理士（2011/11/21 06:00）
減価償却 高橋 昌也 - 税理士（2019/11/14 07:00）
IFRSってなんぞ？ 高橋 昌也 - 税理士（2015/01/22 07:00）
ある日、突然赤字企業になりました 高橋 昌也 - 税理士（2015/01/16 07:00）
見積もりという要素 高橋 昌也 - 税理士（2015/01/12 07:00）
