本当の統合効果 - 事業再生と承継・M&A全般 - 専門家プロファイル

萩原 貞幸
株式会社ファンドファンクション 代表取締役社長
大阪府
経営コンサルタント/起業家

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対象:事業再生と承継・M&A

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本日12日の日経新聞

みずほ銀行とみずほコーポレート銀行統合

統合効果年1000億円

 

 

7日付けの日経新聞

東証と大証合併

システム費用など効率化

 

そして、誰がCEOで、合併比率がどう

というのが主の話題。

一般の人には、正直興味もないし、

関係のない話。

 

 また、

統合効果の多くは

システム統合と人員削減

 

余剰は仕方がないが

この不景気に大企業が人員削減して

経済が立ち直るのだろうかという素朴な疑問。

 

これらの統合は

株主と偉くなる人にだけメリットのある話。

 

 

やはり、大手金融機関、証券取引所は

日本経済のインフラとしての役割と責任がある。

 

統合によって、

証券取引所において、こんなことができるようになるので

一般の人々にも経済効果がもたらされる。

 

金融グループが、こうなることによって

新サービスが可能となり

一般の人々にも経済効果がもたらされる。

  

そういった、

人々の役に立つ統合であってはじめて

金融機関や証券取引所の統合効果といえるのでは

なかろうか。

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