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対象:人材育成

中沢 努
(コンサルタント・研修講師・講演講師)

閲覧数順 2016年12月07日更新

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第三者との交流

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人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は経営支援についてのお話です。

私は仕事柄、数多くの経営者や創業者の方々のお話を伺う機会があります。

経営コンサルタントとしてお話を伺うので、中長期的な利益向上という視点を意識しながらお話を伺います。

私としては経営コンサルタントという第三者的な立場から、感じたことや疑問点などを中心にお話を伺うことが多いので、特別奇をてらった会話をしている意識はありません。

しかし、私との会話で「新たな気付きを得ることができた」というお話を伺うことがよくあります。

多くの人は知らず知らずに自分だけの制約や枠組みを作ってしまうもの。

企業経営という最も重要な仕事を遂行する経営者や創業者だからこそ、第三者との交流は重要な意味を持つのかもしれません。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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