フランチャイズを行うことによって得られるのは、(キャッシュ)(マネジメントスキル)(成功体験)の三つでした。
このフランチャイズ三種の神器を活かして、起業家、実業家としてその後名を馳せた人は、日本にも沢山います。その代表がワ
タミ創業者の渡辺美樹氏です。彼は大手居酒屋チェーンのフランチャイズ加盟をきっかけに、ノウハウと資金を蓄積し、これまで
日本になかったニュータイプの居酒屋チェーン『ワタミ』を全国展開していったのです。彼の成功以外にも、大手オフィスサービス
会社や、大手お好み焼きチェーン、流通スーパーの経営者など、現在では誰もが知っている会社の社長&創業時は、実はフラ
ンチャイズに加盟してスタートしているケースが非常に多いのです。これらの成功例に共通するのは、フランチャイズに加盟する
ことによって、その後の事業展開がスピード溢れるものになっているということです。経営とは失敗や成功によって一段一段階
段を上がっていくものだといわれます。しかしフランチャイズに加盟することによって得られた三種の神器は、これまでの常識を
覆すパワーを持っていました。それは階段を少しずつ昇っていくという経営から、まるでエレベータを駆け上がるような経営へと
変貌させるものでした。このようなパワーを持つフランチャイズというものを果たして利用しない手(理由)があるのでしょうか?
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