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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT人材育成についてのお話です。
ITベンダーは人そのものが商品であり、ビジネスの命運を人が握っているというのはまぎれもない事実です。
このことは企業規模や業歴に関係ないことであり、ITベンダーの企業経営を語る上で欠かせないポイントになります。
この重要な人という経営資源をどのように育成するのかという点に対して、ITベンダーはもっと真剣に議論してみる余地があるのではないでしょうか。
例えば、新人研修や階層別研修などの身近な研修メニュー一つをとっても、ITビジネスの現場に即した実践的な内容に改良する余地がないのかという視点で見直してみてはいかがでしょうか。
ファシリテーションでもプレゼンテーションでも、ITビジネスの現場で成果をあげるための最適な方法があるはずですから。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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