Tweet
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は経営者や創業者の行動についてのお話です。
中小企業経営者や創業者の方々と話していて、最近よく感じること。
手の出しすぎには要注意。
事業の話をしていて、「あれもあります、これもあります」という話があったり、「あの企業から話がきています、この企業から話がきています」という話があったり。しかし、何一つ成果が残らず完全な消化不良状態になっている。
ありがちなパターンです。特に創業者の方々は要注意です。
手の出しすぎは、ある意味自社の軸が明確になっていないことの裏返しでもあります。
中小企業経営者や創業者の方々の多くは、多忙なはずです。
特に創業者の方々は、猛烈に忙しくなるはずです。
ですので、手の出しすぎは消化不良を引き起こし成果が何も生まれないという悪循環に陥りがちです。
経営者は常に将来を見据えた行動をすることが求められています。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
「経営戦略」のコラム
自分自身の見せ方（2022/07/26 10:07）
当たり前のことができる安心感（2022/03/10 10:03）
優しさと厳しさの共存（2022/02/07 11:02）
ステークホルダーとの信頼関係（2022/01/28 10:01）
時代とともに当たり前のことが変わる（2022/01/19 11:01）
このコラムに類似したコラム
客観的な視点の重要性 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2010/06/21 08:47）
日本サービス大賞のご紹介 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2015/07/14 10:39）
2015年版中小企業白書・小規模企業白書のご紹介 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2015/05/13 10:19）
KBICシンポジウムのご紹介 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2015/02/14 13:29）
ASIAN AGING SUMMIT 2014のご紹介 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2014/10/28 09:58）
