おはようございます、今日はちょっと変わった勉強会へ。
色々なお話が聴けそうなので、実に楽しみです。
昨日からの続き、危機耐性から考える諸々について。
今日は出資と経営に関して。
現代の営利法人の基礎は出資者(株主)と経営者(社長さん)が
別であることです。
といいつつ、実際には零細企業の多くは出資と経営が一致している
ことの方が圧倒的に多いのですが。
規模の拡大を求める、あるいはスピードが必要なケースでは
出資と経営の分離、つまり誰かお金を出してくれる人を探すと
いうのも一つの手です。
ただし、後々のトラブルを回避するためには自分のお金で商売する、
つまり出資と経営は一致している方が好ましいです。
後に起こりうるトラブルや別の資金調達方法について少し。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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