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- 高橋 昌也
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
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044-829-2137
おはようございます、今日は家族で外出の予定。
横浜の方まで行って参ります。
昨日からの続き、危機耐性から考える経営事項について。
今日は在庫について考えてみます。
商品在庫については実に色々な考え方が存在します。
通常好ましいとされるのは「抱えすぎないこと」です。
実際、売れる以上に商品を仕入れていればその内お金が
尽きてしまいます。
しかし、震災以降ではこの商品在庫に対する意識も少々
変わってきたように思われます。
あまりにも絞りすぎると不測の事態に対応することが
難しくなる、ということがはっきりしました。
在庫についてもう少し。
ポイントは周辺事情と在庫の分析です。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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