会社の方向性をどうするのか? - 経営者・エグゼクティブコーチング - 専門家プロファイル

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会社の方向性をどうするのか?

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先日ある企業の幹部会に出席させていただいた

そこで話し合われたのは“自分自身の役割”というテーマだった

出席した幹部の方々は皆さん実力もあり実績をかなり上げているが、今回のテーマの一つに人材育成と教育という事もあったので新たな役割が加わったのである

教育のおいて自分の役割はというとなぜか他責や教わり側の責任という話になった

そこで質問をした

「会社は彼等にどうなってほしくて、何を期待しているのですか?」

答えは

「それは自ら考える事ではないのかな?・・・・・」

この答えをみなさんはどう思いますか

人を採用するという事はその人に何かを求めているのではないでしょうか?

それを伝えるのはだれの役目でしょうか

私は経営者である社長の役目であると考えます

そこに社長のビジョンがあるからです

それから採用された方は目標を持て進むことができるのだと思います

経営者の仕事に人を育てることという重大な仕事があるはずです

人の育て方も変わってきていますね

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クライアントの“心”と“信念”に基づくコーチング

私は、何よりも「対話」を通じてクライアントに「気づき」と「自己と向き合う」効果を与え、思い込みを解き、「答え」を見つける支援をする事で、クライアントの行動を促し早期に目標達成していただくパートナーになります。

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