Tweet
- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
080-5450-9751
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は会議の進め方についてのお話です。
私の仕事柄、会議に参加する機会が多いのですが、会議の進め方の重要性をひしひしと感じます。
たかが会議されど会議。
会議は多くの人の時間というコストを奪っているという事実の認識があるのならば、短時間で高品質の成果を享受する会議を目指したいものです。
そのためのポイントは、「見える化」「見せる化」でしょうか。
会議の議論を活性化し、情報を共有し、スムーズに合意するためには、「見える化」の意識が重要。
会議で高品質の成果を享受し、顧客の信頼感を高めるためには、「見せる化」の意識が重要。
中小企業経営者の皆様、会議の「見える化」「見せる化」をもっと意識してみませんか。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
「人材育成」のコラム
人材に対する投資の意識（2021/12/08 10:12）
経験に基づいた心に刺さる話（2021/12/06 10:12）
時間感覚を磨く（2021/12/02 11:12）
コミュニケーションの基本（2021/11/16 11:11）
高齢者問題（2021/10/20 10:10）
このコラムに類似したコラム
ビジネスファシリテーションのニーズの高まり 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2011/03/01 09:06）
想いを繋ぐ難しさ 竹内 和美 - 研修講師（2018/07/31 19:32）
トヨタに学ぶ！業務効率化ができる経営者になれるKAIZEN仕事術体験セミナー 植森 宏昌 - ファイナンシャルプランナー（2018/06/13 03:04）
会議の目的は第三の案を生むこと 竹内 和美 - 研修講師（2018/04/24 18:06）
自分にはない発想が、行動変化の種だから・・・ 竹内 和美 - 研修講師（2014/10/22 10:57）
