あの時知っていれば・・・計画にこだわる理由。 - ビジネスモデル - 専門家プロファイル

岡崎 美幸
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東京都
起業コンサルタント

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閲覧数順 2016年12月10日更新

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あの時知っていれば・・・計画にこだわる理由。

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私が起業したての頃は「ビジネスモデル」って言葉も、意味も必要性も知らずに「見切り発車」でスタート

「何とかなるさ」とお気楽なところもある私。しかしっなんともならず、気が付いたらお財布の中には30円しかないじゃんある日帰ったら・・・・「電気がつかないじゃん」

きゃ~~、これって止まっちゃったのね・・・季節は真冬お湯もでない・・・寒いよ~~

くら~くて、寒い部屋に一人・・・きゃ~~、つらい!

と、まあ、こんな日々もありましたっても、なんとかしなきゃ!と。「事業計画書の作り方」って本(ちなみに図書館です…お金なくてね~~)を読み、儲かる方法とか、とにかくそんな本を読みまくってました。そのときに初めて「ビジネスモデル」って言葉や、必要性を知るのでした

もっと早く知っておけば。。。。電気とまらなかったかもそして、その時に「一緒に考えてくれる人がいればな~」ってこの経験が今のコンサルティングの原点です

わかりやすく、一緒に考える!これが、私のモットーです

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