リニューアル前のチェックポイント（現状把握と予算設定）

リニューアル前のチェックポイント（現状把握と予算設定）

環の小坂です。

ウェブサイトのリニューアル需要が最近高まっている。
しかし、急ぐ事情がある場合を除けば、１ステップ踏んでほしい。

それは「何のためにリニューアルするのか」ということの関係者での共有である。

ホームページに何らかの効果を期待している企業は多い。
売上であったり問い合わせであったり求人であったり。

【まずは現状把握】

その際には
・現状のサイトではこの程度の効果
・目指すのはこの程度の効果
・だからこのコンセプトで行く。
という論法が必要であるが、特に1番目の現状把握を省くことが多い。

例えば
・問い合わせ件数を月に100件にしたいです。
という要望がある。

これは現在が80件なのか0件なのかによってアプローチは異なるし、
100件に達していない理由が何なのかによってやり方は変わる。

【適正な目標と予算設定】

また、「リニューアル予算はいくらです」という話があり、
「なんでその予算ですか」と聞くとほとんどの場合根拠がない。
予算が過大であることもあれば過小であることもある。

今回は省くが目標に対して適切な予算（イニシャル＋運用）がある。
ここをきちんと計算して、必要な施策を打たないと
・予算の割に効果があがっていても当初の目標を達成できない。
・予算の割にいいサイトは出来たのに、目標には達しない。
というケースが出てくる。

「ニーズ」と「シーズ」から物事を考えるのは
営業でもマーケティングでも製品開発でもなんでもそうだが、
ウェブサイトも当然そうである。

売上目標があり、それに対してかけられる年間予算が仮に200万円だとする。
しかしやりたいことをやると400万円かかるとする。
これを把握した上で、
・予算を増やして目標自体も引き上げるか
・やりたいことを精査して、無駄を削り、支出を減らすか
・色々な制作会社やマーケティング会社に相見積もりをとり価格をさげるか
などの施策を打てる。

予算と効果はよむ必要はあるが、もちろん仮説の連続であるので
よくも悪くも外れることがある。
なので、リスクをとるかとらないかということも考える必要があるし、
初期費用が高いか運営費用が高いかどちらがいいかを考えることも重要である。

【制作会社の責任でもある】

しかしこれは我々マーケティング会社や制作会社の責任でもある。
従来から「工数」をベースに考える会社が多い。
つまり「シーズ（何ができるのか）」の視点にとらわれる。
しかし本来は「ニーズ（どれぐらい効果が出るのか）」の視点も持ち、
「この方法だと100万円かかりますが、50万円以上かかるのは得策ではありません。
　ですので、別の方法で80万円かかりますが、この方法ならそれに見合う効果が出ます」
という話をしないといけない。

私は見積もりに工数を書くのがあまり好きではないのだが、
それは本来ウェブサイトの制作・マーケティング活動は
「工数単価が高い安い」で判断するものではなく、
「目標に対して適正かどうか」で判断するべきものであり、
高いか安いかはあくまでも目標基準にするべきだという考え。
ここでいう目標は「現状から目標にひきあげるには」という考え方であり、
そのためにも最初に書いたように現状把握は必須であるし、
目標の共有は必須である。