- 荒井 信雄
- 全国訪問介護協議会開設株式会社さくらケア 代表取締役
- 起業コンサルタント
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
昨日、セントケア取締役の関根さんと飲みました。
介護サービスにおける顧客満足度を高めるという
ミッションだとしても
資本規模により最適な業種に違いがあることを
認識しました。
規模による差別化の難しい訪問介護は
当社のような小規模資本企業の生きる道であり
資本を投じて回収が比較的長期になっても
キャシュアウトしない大規模資本企業は
有料老人ホームをはじめ資本力により
差別化できる事業に注力したほうがベター
であると感じました。
ピータードラッカー曰く
「市場において目指すべき地位は
最大ではなく最適である」
関根さんとは同業種でもプライベートの付き合いができ、
私にとって大事な人です。
今日は、前衆議院厚生労働委員長の桜田さん(写真)と会い
介護市場の背景と高専賃の未来について言及させて
いただきました。
このコラムに類似したコラム
スピード勝負のビジネスモデル 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2013/05/22 07:32)
介護職の投票行動 寺崎 芳紀 - 経営コンサルタント(2022/09/12 09:41)
介護報酬改定のQ&A 寺崎 芳紀 - 経営コンサルタント(2021/03/06 18:03)
緊急事態宣言 一都三県2週間延長へ 寺崎 芳紀 - 経営コンサルタント(2021/03/05 09:05)
介護現場への調査、負担減。重複内容を整理~ケアマネタイムズより~ 寺崎 芳紀 - 経営コンサルタント(2021/03/04 08:45)