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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は実行力についてのお話です。
厳しい不況が続き、競争が激化する時代。中小企業にとって重要なことは何でしょうか。
戦略を構築し、中長期的な視点から経営することの重要性は、当ブログでもたびたび取り上げてきました。
もうひとつ忘れてはならないのが、実行力です。
実行力。つまり決めたことを確実に実行する力です。
決して難しいことではありませんが、実行力が低い中小企業が多いのも事実です。
実行力が低い要因の多くは、安易な計画づくりや、安易な議論にあります。
何となく決めて、何となく実行して、うまくいかない。
このようなパターンが続くことで、何事もうやむやになってしまう。避けたいパターンです。
実行力を高めることについて、一度議論されることをお勧めします。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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