おはようございます、いい加減天気の話題でつなぐのも無理が…
と思いつつも、天候の変化があまりに激しくつい取り上げてしまいます。
結論:雨が降り過ぎ。
昨日まで「成果を出している企業の社長さん」という話を続けていました。
その中で私が個人的に強くこだわっていることとして、身体に関する
お話があります。
並列更新している別ブログにおいては、しょっちゅう「身体感覚」に
関する話題などを取り上げていますが、なぜ更新しているのかというと
「身体技術と経営はリンクしている」と強く感じているからです。
身体技術というと「重いものを持ち上げる」「疾く走れる」といった
方向に向かいがちです。
もちろんそれも合っているのですが、もっと根源的な問題として
「自分の身体を上手に使えるようになる」というところがあります。
少し前に「人の話を聴く」ということについて取り上げました。
これ、精神的なコントロールで実現できるのか、というと
案外と難しかったりします。
実は「身体がこわばっている」状態では、視野が狭くなりがち
なのですね。
如何に心の方でそう考えても、身体が対応していなければ
結局は実現できない、ということは山ほどあるのです。
改めて、こちらのコラムにおいても少し身体について
取り上げてみたいと思います。
遠回りなようですが、実は経営において成果を出しやすくする
ための前提条件は「効率的な身体運用」だと思います。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
管理を外注することも難しい(2024/04/19 08:04)
生活費の測定は、自主的な努力が必要(2024/04/18 08:04)
儲け以上の生活を送ればどうなるのか(2024/04/17 08:04)
生活費について(2024/04/16 08:04)
私の事例:金融機関の種類を分けている理由(2024/04/15 08:04)
このコラムに類似したコラム
武に関すること 高橋 昌也 - 税理士(2016/09/17 07:00)
何をお願いするのか、何をお願いしないのか 高橋 昌也 - 税理士(2020/10/10 07:00)
他者からの指摘を受けること 高橋 昌也 - 税理士(2020/09/28 07:00)
経営判断 高橋 昌也 - 税理士(2020/09/23 07:00)
経営相談、あるいは雑談を希望するか否か 高橋 昌也 - 税理士(2020/02/28 07:00)