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おはようございます、ここまで急激に陽気が変わるとは。
覚悟はしていましたが、それでも身体に堪えますね。
昨日からの続き、成果を出している企業の社長さんがやっていることなど。
昨日触れた不動産も含めた物に対する投資。
そして人に対する投資。
そのどちらについても、お金は大なり小なり必要になります。
（他にも時間などが必要になってきますが）
で、成果を出している社長さんは、この現預金残高に対する
大雑把な感覚が良いのです。
もともと今回のお話は「稼ぎ方より使い方」という観点から
始めています。
自分が何に対してお金をどれくらい使った結果、どの程度は
お金が残っているはずだ、ということはある程度まで想像する
ことくらいは出来るはずです。
つまり現預金の残高について「自分の体感と実際の残高が
概ね合っている」社長さんは、お金の使い方に対してかなり
自覚的であることが出来ている、と言えます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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