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おはようございます、三連休最終日ですね。

彼岸入り、お墓参りに行ってきます。


昨日からの続き、今日も設備投資について。

昨日触れたのは「キャッシュ・フロー」の観点です。

他にも「時間軸」のような見方もあるでしょう。

それだけでなく「社員さんの作業効率が上がること」なども。

要するに、一つの投資に対して色々な側面からの認識が

できるかどうか、というのがポイントになります。


成功する設備投資は、この辺りに対する「想像力」「体感力」が

豊かなケースです。

コレに対して「効能がよくわからないけど行った投資」は

大抵の場合は失敗します。


私は成功する社長さんの多くは身体能力に優れ、想像力が

豊かな人だと思っています。


いつもお読み頂き、ありがとうございます。

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