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- 福田 幸治
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対象：対象者別研修
- 松本 耕二
- （研修講師）
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離職率が高い会社は、どんなに良いサービスを行っていても、
求人や採用に非常にコストがかかり、
会社全体で考えると、なかなか売上が伸びきらず、人を成長せず、
大変な状況が続きます。
人はどうやったら、育つのか？
いろいろな管理職の方の悩みの種でもあると思います。
まず、人にはそれぞれ性格も個性もありますが、
例えば、あなたが、会社として新しく設立された課の課長だったとします。
あなたの課には、部下が4人配属されてきました。
Aさん、Bさん、Cさん、Dさんの4人です。
Aさん 男性 43歳 入社13年目 既婚 子供3人 A型
Bさん 男性 31歳 入社2年目 独身 B型
Cさん 女性 23歳 入社1年目 独身 AB型
Dさん 女性 35歳 入社5年目 独身 O型
に対して、あなただったら、下記の３つのことをどのような順番で伝えていきますか？
1）会社内でのこの課の目的と存在意義
2)作業内容
3)課内のルール
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