働くことをわかりやすくすることも販促のひとつ - リーダーと管理職育成・研修 - 専門家プロファイル

福田 幸治
代表取締役
東京都
クリエイティブディレクター

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快眠コーディネイター 力田 正明
快眠コーディネイター 力田 正明
(快眠コーディネイター)
松本 耕二
松本 耕二
(研修講師)
松本 耕二
(研修講師)

閲覧数順 2016年12月07日更新

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働くことをわかりやすくすることも販促のひとつ

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速効性ある販促は内から?外から?どちらから先?

離職率が高い会社は、どんなに良いサービスを行っていても、

求人や採用に非常にコストがかかり、

会社全体で考えると、なかなか売上が伸びきらず、人を成長せず、

大変な状況が続きます。

人はどうやったら、育つのか?

いろいろな管理職の方の悩みの種でもあると思います。

まず、人にはそれぞれ性格も個性もありますが、

例えば、あなたが、会社として新しく設立された課の課長だったとします。

あなたの課には、部下が4人配属されてきました。

Aさん、Bさん、Cさん、Dさんの4人です。

Aさん 男性 43歳 入社13年目 既婚 子供3人 A型

Bさん 男性 31歳 入社2年目 独身 B型

Cさん 女性 23歳 入社1年目 独身 AB型

Dさん 女性 35歳 入社5年目 独身 O型

に対して、あなただったら、下記の3つのことをどのような順番で伝えていきますか?

1)会社内でのこの課の目的と存在意義

2)作業内容

3)課内のルール

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