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生活費の逓増傾向に気をつける

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経営 会計・税務

こんにちは、今外はとても天気が良いです。

…これから悪くなるのかな?(最近、天気予報が当たりません)


昨日からの続き、保険から少し離れて生活費と事業の関係に

戻ります。

今日は「事業が維持、停滞期」にあるときのことでも。


マンネリは怖い、ということは以前にも触れています。

そして、そのために適度な刺激があった方が良いかも、

ということも容易に想像がつきます。


ところが、これが往々にして「刺激を求めすぎる」のが

停滞期などによくあることです。

平たく言うと「生活費が増えやすい」のがこの頃です。


事業を開始して数年経った頃などに、よく社長さんが

「自宅を買う」といったことを言い出すことがあります。

それ自体に問題があるのではありません。

よくあるのは「とってもそんな余裕はない」のに

家を購入するような選択をされるケースです。


事業が伸びていないのだから、本来は生活の水準だって

それほど変わるはずはないのです。

ところが、それがそうはならない。

ここら辺、生活費は事業以上に冷静な頭で判断を

出来るようになることが望まれます。


話を続けます。


いつもお読み頂き、ありがとうございます。

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