中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はコミュニケーションについてのお話です。
多くの中小企業経営者が、「ヒト」という経営資源で大きな悩みを抱えています。
特にヒトとヒトを結び付けるコミュニケーションについての悩みは深いようです。
多くの責任やリスクを背負っている中小企業経営者と従業員の間に、大きな意識の差があることは、ある意味仕方がないことかもしれません。
結果として、中小企業経営者と従業員の間にコミュニケーションギャップが発生するわけです。
そのような現状を改善するために、従業員に対して積極的にメッセージを発信することで、従業員の意識を変えていく取り組みは重要です。
一方で、時には経営者の方から従業員に歩み寄ることも検討してみてはいかがでしょうか。
コミュニケーションの取り方やコミュニケーションの内容を少し見直すだけで、思わぬ効果が生まれるものです。
経営資源の制約が大きい中小企業だからこそ、日頃からのコミュニケーションには気を配りたいものです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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