- 越智 昌彦
- 株式会社ひらく 代表取締役
- 研修講師
対象:人材育成
しかし、この許すという行為はなかなか難しいものです。
頭の中では理解できるのですが素直に出来るのかというと一筋縄では行かない事が多いようです。
そこには、人としての感情が入ります。
ましてや組織となるとなかなかうまく作用しないようです。
実はこの「許す」という行為は、マネジメントにしても重要な要素があるようです。
人は許された時に自分を省み、人を許した時に慈しみを感じることが出来ると言われています。
そのような風土が組織の中にあると栄養が満ちてきます。
その栄養に満ちたときに組織は大きな力が出ます。
組織の最大の栄養は一人ひとりに気持ちの中に存在しているようです。
しかし、許すことは大変難しいことでもあります。
感謝
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