おはようございます、有名らしいですが…これってジャガピーと違うの?
ここ最近、かの有名なトヨタ生産方式を生み出した大野耐一さんに
関する本などを読みました。
氏の発言の中に、その取組の目的として
・受注から入金までの時間短縮(リードタイムの短縮)
という言葉がありました。
キャッシュフロー経営の大前提とも言えるお話ですね。
どのような企業においても大変に意味のあることです。
大切なことは部分ごとの最適を図るのではなく、
生産工程全体において最適化が図られることです。
少しそんなお話でもしてみます。
この項、明日に続く。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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