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対象：経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- （経営コンサルタント ジャーナリスト 講師）
ありがとうございます！
あらためまして、あけましておめでとうございます
１月１日に
お客様から「Ｋさん」*1ご＜指＞名で、川崎の本部機構事務所に年賀状が届いておりました。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
以前にも、サイボウズで書き込み*2ましたが・・・
こうやって、１軒づつ。（親派な）お客様を増やしていく
つまり、ＴＯＫＯフリークかき集め計画（？）こそが、重要な（営業としての）ミッションなんです。
いくら。
「お客さまのために・・・」などと言っても
この潜在顧客（＝ＴＯＫＯフリーク集団）の母体が増えない限り
受注増は見込めません！！
つまり、まず会社を宣伝／売って（ブランディング化）
から
「Ｋさん」自身を売り込むことこそが、営業戦略の重要課題なんです。
このこと意識して、２０１０年の年始挨拶をしていきましょう！
＞Subject: Re: 謹賀新年 東興資材工業株式会社
＞Date: Wed, 6 Jan 2010 18:25:59 +0900
＞明けましておめでとうございます。
＞昨年は、突然お電話、メールで、シュリンク包装の件をお聞きしたところ、
＞実に、ご丁寧にご指導を賜り、また、見本までお送りいただき、大変有難く
＞感謝申し上げます。
＞ご提案いただきましたシュリンク包装は、クライアント様へご提示したところ
＞ご評価いただけたものの、価格面で折り合いがつかず、今回は見合すことに
＞なってしまいました。
＞色々とご親切にご提示いただいたにも係らず、採用できなかったこと
＞大変申し訳なく存じます。
＞大枝拝
