- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
080-5450-9751
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
今日は時間管理についてのお話です。
時間管理といっても様々な時間管理がありますが、会議での時間管理に対する認識はいかがでしょうか。
会議は、多くの参加者の貴重な時間を奪っているはずなのに、会議の時間管理の重要性に対する認識が希薄に感じることがよくあります。
会議の冒頭に、会議のテーマ、会議の進め方、大まかな時間配分、アウトプットイメージなどを共有することから始めたいところです。
会議を進めると、冒頭説明した予定通りに会議が進まないことはよくあることです。
予定と現状を比べ、会議をどのように進めていくかを共有しながら、柔軟に対応していくことも重要なことです。
会議を取り仕切る上で常に意識しておきたいですね。
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このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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