「伊那食品工業」「年輪経営」 〜 本質を突いてます。 - 経営戦略・事業ビジョン - 専門家プロファイル

伊藤 健之
ユー・ダブリュ・コンサルティング 代表
経営コンサルタント

注目の専門家コラムランキングRSS

対象:経営コンサルティング

丹多 弘一
丹多 弘一
(経営コンサルタント)
石川 雅章
(広告プランナー)
背戸土井 崇
(経営コンサルタント)

閲覧数順 2016年12月06日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

「伊那食品工業」「年輪経営」 〜 本質を突いてます。

- good

  1. 法人・ビジネス
  2. 経営コンサルティング
  3. 経営戦略・事業ビジョン
徒然草
木の年輪のように少しずつではあるが、前年より確実に成長していく。
年輪は、その年の天候によって大きく育つこともあれば、小さいこともある。
しかし、前年よりは確実に広がっている。
年輪の幅は狭くとも、確実に広がっていくことが大切です。

木はムリには成長しようとはしない。
年輪は幅の広いところほど弱いもの。
逆に、狭い部分は堅くて強いものである。

これを企業経営の理念に掲げている「伊那食品工業」。
創業以来、48年間「増収増益」を続けている。
素敵な会社です。

長野の片田舎にあるこの会社に、トヨタをはじめとする大企業の幹部たちが
続々と訪れるらしい。

= MBA、ロジカルの「向こう側」へ =