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今日は実行力についてのお話です。
昨日の選挙は民主党の圧勝でしたね。
予想通りの結果とはいえ、日本という国は大きな転換点を迎えることになります。
これからは実行力が問われる時代が来るでしょう。
今まで語られていたことは、実行されなければ意味がありません。
実行するにあたり、様々な困難や障害にぶちあたるはず。
実現可能性を考慮した、中長期的な計画に基づき実行力を高めていくことが重要です。
優先順位づけを明確にし、体制を整え、作業項目や期限を明確にする。
プロジェクト管理を当たり前のように行い、情報を共有する。
環境変化に速やかに対応し、プランの見直しを柔軟かつ迅速に行う。
必要に応じて説明責任を果たし、分かりやすい論理的な説明を心がける。
ここで述べたことは、中小企業においても同じことがいえます。
今回の大きな転換点を迎えることで、企業を取り巻く環境にも少なからず影響が出てくるはずです。
ポジティブなこともネガティブなこともあるはずです。
中小企業にも環境変化を踏まえた実行力が求められている。
これからは実行力が問われる時代が来るのではないでしょうか。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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