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昨日からの続き、差別化と具体的行動について。
私がやっていることを例に挙げてみます。
私自身は大手税理士法人のように資本力があるわけではありません。
税務の知識量についても、税理士として恥ずかしくないレベルは身に
つけているとは思いますが、いくらでも上には上がいます。
大手事務所ならば「大規模法人専門」「相続税専門」なんて税理士さんも
多くいるので、その意味で私が大手に勝てる要素はほとんどありません。
では、私が出来る差別化策は何でしょうか？
・顧問先との面談を小まめにする
・対応をスピーディーにする
・仕事の品質を高める努力をする
この辺りが順当なところだと思います。
しかしまだ弱い、これでは私という人間を売り込むことは難しいです。
そこで最近、とある行動に出ました。
それは
・カジュアルな服装で仕事をする
ということです。
最近私は、顧問先との面談時に柄もののシャツや帽子を被って
行くことがあります。
何の意味があるのか？については明日にでも。
この項、明日に続く。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
044-829-2137
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