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閲覧数順 2017年08月19日更新

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経営戦略策定では考えることが重要です

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経営戦略
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は経営戦略についてのお話です。

中小企業を取り巻く経営環境の厳しさが続くなか、経営戦略の重要性が再認識されています。

日々の仕事を着実にこなしていくことは当然重要なのですが、経営者としては長期的な視点での戦略的な視点を常に意識していたいものです。

巷には経営や戦略に関する情報があふれていますが、一番重要なのはやはり当事者自身が考えることです。

中小企業においては、今まで以上に差別化が求められる時代になっています。
巷に溢れている情報から数学の方程式のように、決まった答えが出るわけではなく、自社にとって最適な解を自ら導き出すことを避けて通れません。

自社の経営戦略を考えることは、決して楽ではありませんが、前向きな議論ができるのも事実です。

限りある時間、限りある情報からできる範囲で構いません。
まずは、経営者自身の自社の将来に対する思いを、メモするところから始めてみてはいかがでしょうか。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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