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今日は人材育成についてのお話です。
私は人材育成の仕事に、研修やセミナーの講師として携わることが多くあります。
経営者、管理者、ITプロフェッショナルなどの方々を対象にすることが多いのですが、「現場で役立つ実践的な内容」なのかということを常に意識しております。
受講生の方々とコミュニケーションを取りながら、率直な感想を聞くようにしています。
例えばコミュニケーションに関する研修であっても、IT業界であればIT業界が重視すべきコミュニケーションスキルがあるわけです。
私の長年のIT業界の経験からは少なくともそう感じますし、実際の受講生の方々とのコミュニケーションからもそのような反応が返ってきます。
ケーススタディーやグループワークを行うにしても、一般論でなくITビジネスの現場に即した内容であるかどうかで、受講生の取り組み姿勢にも差が出てくるものです。
せっかくの人材育成に対する投資であるならば、「現場で役立つ実践的な内容」であることにこだわりましょう。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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