最近、人材育成や企業内OJTトレーナー育成などのお問い合わせを多く頂戴いたします。
このような系統の研修において、私が大切にしている視点は、
「あなたは部下のことをだれだけ知っていますか?」というものです。
色々な質問をお聞きするのですが、ポイントは・・・
成果達成マシーン? 売上製造ロボット??
これでは、おそらく指導はうまく行かないでしょうね
そりゃ、仕事ですから成果や結果は大切です
でも、自分自身の人間的な成長に対してコミットしてくれる・・・
こんな上司って素敵だし、
できれば、こんな風に本気で自分に向き合ってくれる上司と仕事をしたいものだと思います