風97 トップの考え! - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

越智 昌彦
株式会社ひらく 代表取締役
研修講師

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対象:人材育成

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風97 トップの考え!

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風のささやき バックナンバー 09 ささやき 53〜102
いろいろな会社で、

「トップが替わると方針が変わるじゃないですか。

そんな時に短時間で方針を浸透させる秘策って無いですか?」

と言う質問を良く受けます。


確かにそうなんですよね。

トップつまりリーダーが変わると方針が変わる

その方針が変わるとやはり浸透に時間をかける必要があるようですね。


皆さん方が、このトップのポジションに入ったときにどんなことに気をつけます。


効果的に方針を浸透さすために気をつけることは何になりますか?


実はすごく重要な要素があります。

浸透(理念でも方針でも)にはコツがあり

ポイントを抑えないとなかなか浸透しないです。

感謝