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おはようございます、今日は蓮根の日です。
揚げたやつが大好きです。
自著『高校生からはじめる投資のはなし』について。
動画配信もはじめました！
経済状況の変化に対して、雇用情勢が変化しつつある現場について確認しています。
日本企業の大きな特徴であるメンバーシップ型雇用について考えてみます。
最初に確認しておきたいのは、メンバーシップ型雇用＝時代遅れで悪いもの・・・
とは限らないよね、という前提条件です。
実際、日本企業における終身雇用、年功序列制度は、一部界隈では高い評価を
得ていたことを、忘れてはならないと思います。
筆頭となるのは、１０年くらい前に流行したドラッカーでしょうか。
氏の「マネジメント」という著作において、日本企業の分析がされています。
その中で、雇用が安定しており、その育成に企業が責任をもつ仕組みについて、
欧米企業と比較しても優れた制度だ、という評価がされていました。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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