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今日は経営戦略のレベルについてのお話です。
経営戦略を検討する際には、経営戦略のレベルについて知っておく必要があります。
経営戦略のレベルは、よくピラミッド構造で表現されます。
全社戦略が頂点におかれ、真ん中に事業戦略、一番下に機能別戦略が配置されるピラミッド構造です。
全社的な視点からの全社戦略、個別の事業の視点からの事業戦略、技術、マーケティング、財務といった個々の機能の視点からの機能戦略という位置づけです。
個々の戦略の内容だけでなく、戦略のつながりや一貫性を意識することが重要となってきます。
経営戦略のレベルに対する認識を合わせた上で、議論を進めるようにしましょう。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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